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私が現在担当している印刷工程は、製品に何層もの素材を印刷していく工程で、部品の主要部ともいえるセンサの精度を担っており、製品の品質に直結しています。工程内における製品検査は顕微鏡で行い、ミクロン単位の不良も逃すことはできません。当然ながら高い技術が求められ、最初はそれに臆する気持ちもありましたが、今は逆に、それだけ高い技術を身につけた自分がいる、という誇りに変わっています。
そのような誇りを皆が持ち、前向きに取り組んでいるからこそ、従業員が自主的に改善プランを提案したり、生産に遅れが出た場合に他の作業者が進んでフォローしあうことが当たり前の環境が生まれています。私は今、管理者として、この雰囲気を継続できるよう、話しやすい空気をつくることを意識しています。
今後は、グループメンバーの技術的な底上げと、それによる品質向上、不備の削減、そして今以上に専門的な知識を自らが身につけながら、それをメンバーに伝えていく。そうすることで次の管理者を育てる。それが私の新たなやりがいになっています。