2007年10月入社
HPC製造部 小牧工場 第4製造課 評価G
以前は建築業界で営業をしていましたが、休みが安定せず、結婚を機に転職を決意。当社の求人募集にあった「一生働ける会社」という言葉に安定性を感じ、またモノづくりの現場にも興味があったので入社しました。現在は半導体装置に使用されるセラミックス製品の特性を確認する評価グループで、全体を総括するグループリーダーを担当しています。評価グループの業務は、お客様によって求められる機能が違う分、評価項目が多く、またライン作業とは違い1人で行う作業数も多いので、覚えることはたくさんあります。私も作業者の頃は今までに聞いたことがないような化学系の単語にぶつかり四苦八苦。自分で調べたり、先輩や技術の人達にも積極的に学んで知識をつけました。こうした経験から、グループリーダーとなった今は新しく加わったメンバーに対して「わからない」という不安を持たせないように、単語の説明や機械の構造をまとめた教育資料を作成。はじめに座学で指導し、誰でも安心して仕事に取り組んでもらえるようにしています。
特性評価はお客様の要望に合わせて項目が増えることがありますが、中にはあまり使われていないデータもあります。こうした評価項目の整理、最適化によってコストダウンを図ることもグループリーダーとして重要な仕事のひとつです。また評価グループのメンバーそれぞれのスキルアップのために、1人ひとりの目標設定を一緒に考えることも大切にし、毎日わずかな時間でもそれをフォローすることを自分の目標としています。仕事を円滑に進めるのに大切なのはやはり「人」。各々が持つ個性やアイデアを引き出し、ポテンシャルを発揮できるようにしてあげたい。その上でみんながベクトルを合わせて頑張れるようにすることが私の責務です。この仕事に必要なのは、作業の原理原則を理解して行動するということ。初めから深い知識は望めませんが、行動しながら、理解を深めていける人、また、難しいことでも挑んでみるチャレンジ精神のある人は向いていると思います。これからもグループリーダーとしてさまざまなことを改革、改善して働きやすい職場にしていきたい。世の中の最先端技術にもアンテナを張り、いち早く取り入れながら、企業としてさらに上をめざす、その一端を担えるように努力していきたいと思います。
中学、高校と剣道部に所属。社会人になってしばらくは遠ざかっていましたが、今は週に1回道場で練習しています。剣道の練習は自分がリセットできる貴重な時間。これから試合出場をめざしてさらに頑張ります。
2018年9月入社
HPC製造部 小牧工場 第2製造課 焼成G
班の中の課題は自分自身の課題。リーダーになってより一層仕事に対する責任感を持つように。
2011年3月入社
HPC製造部 小牧工場 第4製造課 接合1G
発言しやすい雰囲気作りを大切に、チーム全体の活発な意見交換でミスを防ぎ、生産性を向上させる。
個々のポテンシャルを引き出してベクトルを合わせること。それが品質と企業力向上につながる。
2007年12月入社
ウエハー製造部・小牧工場・第2製造課・加工G
チーム内や他部署との連携を図り、よりよい製品づくりに積極的に取り組む。
1994年4月入社
ウエハー製造部・小牧工場・管理課
問題にぶつかった時にそれがきちんと伝えられるコミュニケーション力が大切。
2014年12月入社
センサ素子製造部・小牧工場・第1製造課・印刷G
会社の意向を現場に伝え、より品質向上に励むことがリーダーとしての責務。
2001年3月入社
センサ素子製造部・小牧工場・技術課・プロセスG
モノづくりを動かすのは人。人の話を聞き、人とつながる力がこの仕事には大切。
2018年11月入社
製造技術部・工務課・小牧G
不具合を直すだけではなく未然に防ぐことが工務課の大切な使命。
2017年4月入社
管理部 経理課
成長・変化し続ける会社に合わせてその変化に柔軟に対応できる経理のゼネラリストをめざす。
2018年8月入社
経理業務を省力化するシステムの改善をもっと提案していきたい。
2017年5月入社
総務人事部 労務採用課
総務人事の仕事は社員のためにある。よりよい仕組みを考え、問題解決を導くことがやりがいに。
2019年2月入社
総務人事部 人事課
会社の拡大・成長が続く中で多岐に渡り発生する人事の仕事に真摯に取り組んでいきたい。